De ce Implementare Lean Manufacturing?
Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.
Trebuie să identificăm sursele de risipă (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație între dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță cu ajutorul conceptelor de Lean Manufacturing. Implementarea, dezvoltarea personalului și îmbunătățirea proceselor se desfășoara într-un mediu Lean.
Implementarea principiilor de Lean Manufacturing ajută la îmbunătățirea treptată a companiei și a productivității acesteia. Prin implementarea metodelor Kaizen și a trainingurilor 5S se reușește reducerea semnificativă a wasteului.
Echipa noastră vă ajută să implementați conceptele Lean și să dezvoltați în cadrul companiei principiile de Lean Manufacturing.
Cursul de Implementare Lean Manufacturing este susținut de foarte mulți ani de experiență practică, cu rezultate extraordinare, chiar de necrezut ale firmei Toyota. Conceptul Lean a luat naștere în cadrul acestei companii, iar datorită succesului practicării lui, este împărtășit mai departe pentru generarea succesului companiilor care sunt interesate să îl învețe și să îl dezvolte.
Mentalitatea reprezintă de multe ori un prag peste care trecem greu. Cu ajutorul consultanților în Lean Manufacturing și tot ceea ce înseamnă Lean Management, reușim să depășim acest prag și să susținem conceptul de îmbunătățire continuă.
Timpul nu este mereu de partea noastră, dar mentalitatea Lean ne ajută să prioritizăm lucrurile în funcție de importanță și totodată Gândirea Lean susține pașii mărunți, dar siguri. Lucrurile nu se pot rezolva peste noapte, dar cu siguranță dacă facem zi de zi eforturi îndrumate de cursurile Lean, rezultatele vor fi de partea noastră.
Activitățile trainingului
Activitati in Gemba
Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale
Kaizen Simulator
Lucrează cu 5S, management vizual & PDCA
Exerciţii de rezolvare a problemelor
Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean
Durata trainingului: 24 ore (3zile)
Cine ar trebui să participe?
Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.
Recomandat industriilor:
-
-
Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.
-
1) Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă și globală Lean
2) Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa cu ajutorul filozofiei Lean
3) Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată
AGENDA CURSULUI LEAN MANUFACTURING:
- Cunoştinţe de fabricaţie & Sistemul de producţie Toyota
- Definirea Valorii pentru întreaga companie
- Cele 8 risipe în procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
- Diferenţele dintre sistemele Push şi Pull
- Concepte de analiză a valorii
- Explicarea fazelor 5S cu exemple şi şabloane de implementare
- Managementul vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
- Explicarea standardelor de lucru şi exemple de implementare
Metrici Lean pentru procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
Analizarea valorii şi clasificarea activităţilor
Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts
T-Capital & H-power VSM exemple de cazuri
Caz VSM din procesele tranzacţionale
Metoda One Piece Flow şi a loturilor mici
Explicaţie şi exemple pentru sistemele Pull: Supermarket şi retrageri secvenţiale
Tipuri de sisteme Kanban (furnizor şi fabricant) şi cerinţele de punere în aplicare
Prezentarea sistemulul Heijunka şi balansarea producţiei
Principiile şi beneficiile SMED
Analizare stării actuale a VSM
Idei de îmbunătăţire şi dezvoltarea stării de viitor a VSM
Cerinţele pentru a obţine starea de viitor (la nivel de procese şi de companie)
Selecţia proiectelor şi planului de lucru (Ziarul Kaizen)
Liderii Lean ca profesori şi antrenori a îmbunătăţirii continue.
EVALUAREA PARTICIPANȚILOR LA CURSUL LEAN MANUFACTURING
Doriți să aflați mai multe despre Lean Manufacturing?
VREȚI SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? PUTEM RĂSPUNDE LA ORICE ÎNTREBARE
Lean Training, sistem de producție Lean, Productie tip Lean, Kaizen curs, Lean Manufacturing Curs, 5s, VSM, Kanban, Lean Manufacturing, manufactura tip lean, Toyota production system, sistem de productie toyota, TPS, VSM, Takt time, Standard Work, Just in Time, Poka Yoke, Jidoka, Value Design, Total Flow, Continuous Flow, Kanban, Toyota Production System, 5s, 7 muda, Standard work, Arad, Bucuresti, Timisoara, Pitesti, Sibiu, Oradea, Ploiesti, Craiova, Brasov, Cluj
